44、祁同伟决心打造龙国家电连锁模式,开启苏美电器的宏伟征程!

祁同伟站在苏美电器的旗舰店前,眼中闪烁着坚定的光芒。

这座位于京海市旧厂街的电器门店,

已成为他商业帝国的起点,

但他并不满足于此。

他知道,要真正称霸龙国家电零售市场,必须走出京海,

走出汉东,打造一个全国连锁的电器帝国。

祁同伟望着熙熙攘攘的人群,心中暗自下定决心:

“苏美电器的连锁模式,必将改变龙国家电零售的格局!”

他转身进入店内,径直走向办公室。

办公室内,几位高管正在讨论近期的销售情况,

见祁同伟进来,纷纷起身和老板打招呼。

“大家坐下,我们有大事要商量。”

祁同伟一边说着,一边坐下,

“我决定,苏美电器要走出京海,立足汉东,迈向全国,打造连锁经营模式。”

一时间,办公室内鸦雀无声。

高管们面面相觑,似乎还没有完全消化祁同伟的话。

终于,王剑林忍不住开口:

“老板,这么大的计划,风险很大啊!”

祁同伟笑了笑,轻松地说道:

“风险越大,收益越大。

只要我们把握好方向,步步为营,就一定能成功。

单店营业额,一个小目标,就在眼前了!

这就是我给你定的小目标!”

他顿了顿,继续道:

“从现在开始,苏美电器的所有门店,

必须统一门店名称、商品展示、售后服务和宣传方式,

建立低成本、可复制的发展模式。”

高管们听罢,纷纷点头赞同。

祁同伟见状,心中更加坚定。

他接着宣布:

“我们先在汉东省内试点,选几个市区开店,成功后再向一线城市拓展。

我要让苏美电器成为全国连锁的领军企业!”

接下来的几个月里,苏美电器在祁同伟的带领下,

迅速在京州、吕州等汉东省内其他市区开设了多家门店。

每一间门店都按照统一的标准进行装修,

商品展示和售后服务,也都进行了严格的培训和管理。

祁同伟亲自监督,每一个细节都不放过。

汉东省会京州CBD店,

开业当天,祁同伟亲自到场剪彩。

现场人头攒动,气氛热烈。

祁同伟站在台上,微笑着对台下的观众说道:

“苏美电器,致力于为每一位消费者提供最优质的服务和最满意的商品。

我们会不断努力,争取成为大家心中最信赖的电器品牌!”

观众们热烈鼓掌,祁同伟的心中充满了自信。

官场上的套话,用在商场上,一样好用!

他知道,这是一个好的开始。

接下来的几个月,苏美电器在汉东省内的几家门店都取得了不俗的业绩,逐渐在市场上站稳了脚跟。

然而,祁同伟并没有满足于此。

他知道,要真正称霸全国市场,还需要更多的努力和智慧。

于是,他决定成立一个“决策委员会”,

由公司内部有资历和功劳的高管组成,负责日常和战术性的决策。

同时,他还设立了一个研究部门,专门负责市场分析和策略制定。

祁同伟深知,一个人的力量是有限的,只有集思广益,才能取得更大的成功。

他经常与国际投行和顶尖咨询公司接触,

从他们那里获取宝贵的建议和经验。

这些专业机构的意见对他的决策产生了显著的影响。

与此同时,祁同伟还在公司内部推广了一种“360度营养吸收”的理念。

他鼓励员工广泛吸收周边的商业灵感和精华,形成独特的决策风格。

每次重要的决策,他都会仔细听取各方意见,

详细询问每一个细节,然后才做出最终的决定。

在祁同伟的带领下,苏美电器逐渐走出汉东省,

开始在魔都和帝都等一线城市开设门店。

每一个新开门店都遵循统一的标准,

展示着苏美电器的品牌形象和服务质量。

随着时间的推移,苏美电器的门店数量迅速增加,逐渐从区域连锁发展为全国连锁。

2000年,苏美电器确立了综合电器升级和连锁扩张提速,为苏美战略的二次创业阶段。

祁同伟推出了一系列创新的营销策略,包括送货上门、反季销售和广告宣传等,

成功打开了市场,赢得了消费者的喜爱。

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